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sección: Políticas y CCSS
INDICE
DEFINICIÓN
ORÍGEN E IMPORTANCIA

CÓMO ES EL MARCO LÓGICO

METODOLOGÍA DEL DISEÑO DE PROYECTOS

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

ANÁLISIS DEL PROBLEMA

ANÁLISIS DE OBJETIVOS

ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

MATRÍZ DEL MARCO LÓGICO

LA LÓGICA DE UN PROYECTO

EL ENFOQUE DE MARCO LOGICO


ANALISIS DE OBJETIVO

El propósito de este paso es utilizar el árbol de problemas para identificar las posibles soluciones al problema, las cuales podrían ser expresadas como manifestaciones contrarias del mismo. Esto da lugar a la conversión del árbol de problemas en un árbol de objetivos: la secuencia encadenada de abajo hacia arriba de causas-efectos se transforma en un flujo interdependiente de medios-fines. En un árbol de objetivos:

•  Los medios fundamentales se especifican en el nivel inferior: constituyen las raíces del árbol.

•  Los fines se especifican en la parte superior: son las ramas del árbol. Más propiamente son los objetivos del posible proyecto.

La identificación de la población objetivo es un paso simultáneo a la definición del objetivo del proyecto. La población objetivo es definida como la población directamente beneficiada por el proyecto. Forma parte de la población afectada, pero no necesariamente la incluye toda; su alcance depende de la meta planteada y del ámbito geográfico sobre el que se decida actuar.

El árbol de objetivos es un procedimiento metodológico que permite:

•  Describir la situación futura que prevalecerá una vez resueltos los problemas;

•  Identificar y clasificar los objetivos por orden de importancia; y

•  Visualizar en un diagrama las relaciones medios-fines.

De este modo, los estados negativos que muestra el “árbol de problemas” se convierten en estados positivos que hipotéticamente se alcanzarán a la conclusión del proyecto. Es la imagen, por cierto simplificada, de la situación con proyecto, en tanto que el árbol de problemas representa, en forma también simplificada, la situación sin proyecto.

Árbol de objetivos

 

 

 

 

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